Jan 27, 2011
今では、太陽光発電
3月11日東日本大地震の後、原発問題、電気の供給と消費と原子力について考えるようになりました。できればあまり電気を使用しなくても、生活と電気を使用しても、自然エネルギーで電気が作られる方法が必要になっている。だから、自分がもし一戸建て住宅を建てる時に太陽光発電を導入した住宅にしたいと思っています。太陽の家で多く見られるが、集合住宅もそのうちの多くではないかと思います。太陽電池パネルを購入する際に、価格だけを見てはいないよ。太陽電池パネルに何を求めているか明確にし、家の屋根に合ったものを選びましょう。メーカーによって、太陽電池パネルの特徴は異なります。比較して一致することを選択すると、うれしいです。販売店や施工業者は、信頼性の評判が良いところを選ぶようにしましょう。
[東京 6日 ロイター] ソフトバンク<9984.T>の孫正義社長は6日、米アップル<AAPL.O>のスティーブ・ジョブズ取締役会会長の死去について、「とても悲しい」とコメントした。
【写真】各地でジョブズ氏を追悼
ジョブズ氏と親交のあった孫社長は、「スティーブ・ジョブズは、芸術とテクノロジーを両立させた正に現代の天才だった。数百年後の人々は、彼とレオナルド・ダ・ヴィンチを並び称する事であろう。彼の偉業は、永遠に輝き続ける」と語った。
アップルは5日、ジョブズ氏が同日死去したと発表。56歳だった。病気療養中だったジョブズ氏は今年8月、最高経営責任者(CEO)の職をティム・クック氏に委譲。アップルは昨日、高機能携帯端末(スマートフォン)「iPhone(アイフォーン)」の新機種「4S」をクックCEOの下で発表したばかりだった。
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三菱自動車 <7211> は6日、5ナンバーミニバンの新型『デリカD:3』(メーカー希望小売価格:187万9000円〜197万4000円、消費税込)と小型商用車の新型『デリカバン』(メーカー希望小売価格:168万5000円〜196万5000円、消費税込)を、全国の系列販売会社を通じて10月27日(木)より発売すると表明した。
同社によると、『デリカ』はDelivery Carからの造語、「D」は『デリカ』の頭文字で、「3」は同社が規定したミニバンサイズ(小型車=3)。これらを組み合わせて『デリカD:3』とした。
新型『デリカD:3』は、日常からレジャーまで幅広い用途で利用する、多人数の家族をターゲットユーザーとした5ナンバーミニバン。今回投入する『デリカD:3』と新型『デリカバン』は、日産自動車株式会社からOEM供給を受けるモデルで、両社が昨年12月に合意した協業の1つ。三菱自動車の5ナンバーミニバンは、2006年3月まで販売していた『ディオン』以来、約5年半ぶりにラインアップされることになる。
『デリカバン』は従来車と同クラスで、クラストップレベルの積載性とエコカー減税に適合する経済性などビジネスに最適な小型商用車。尚、同モデルに切り替えると同時に『デリカトラック』は廃止する。(編集担当:金田知子)
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【ワシントン=柿内公輔】IT王国を築いたカリスマにして会社の文字通りの支柱であるジョブズ氏を失い、米アップルは最大の試練のときを迎えた。業界の激しい潮流と再編にもまれ、ライバル企業との覇権争いが激化するなか、「ポスト・ジョブズ」に少なからぬ不安を抱えながら、アップルの闘いが始まる。
カリスマの死去が明らかになったのは、くしくもアップルがスマートフォン(高機能携帯電話)の新機種「iPhone(アイフォーン)4S」を発表した翌日。それは、ジョブズ氏が最期のときまでアップルの事実上のトップに君臨し続けたことの証左にほかならない。
この世を去ったジョブズ氏の胸に去来したのは安堵(あんど)かそれとも不安か。おそらく後者とみる向きは少なくない。4Sの発表直後にアップルの株価は一時急落した。大幅な機能刷新を期待した市場の失望からだが、批判の矛先はジョブズ氏の後継者のティム・クックCEOにも向けられた。
CEOとしての「デビュー戦」にかかわらず、型どおりの製品説明に終始し、具体的な戦略を語らないクック氏に、市場は「新生アップルの羅針盤を聞きたかったのに、肩すかしを食らった」(アナリスト)。巧みな話術で消費者を魅了するジョブズ氏の訴求力が数々のヒットの要因になってきただけに、「クック氏でアップルはこの先大丈夫か」との不安が渦巻く。
ライバルとのつばぜり合いも激しさを増す。最大の敵はインターネット検索最大手グーグル。4月に30代のラリー・ペイジ氏がCEOに就き、世代交代で先行。携帯端末会社も飲み込み、アップル同様に端末開発・製造も手がける「垂直統合型事業」に踏み出すグーグルは手ごわい存在だ。
アップルの長年のライバルの米ソフトウエア最大手マイクロソフト(MS)、そのMSと手を組む米交流サイト(SNS)最大手フェイスブックといった新興勢力など、IT業界の“アップル包囲網”も狭まる。消費者がIT企業に求めるニーズが激変するなか、アップルは再編戦略や多角化で遅れも指摘される。
アップルはジョブズ氏の訃報にあたり、「スティーブの聡明(そうめい)さや情熱、エネルギーは、われわれの生活を豊かにし、進歩させる数え切れないイノベーション(技術革新)の源泉だった。世界はスティーブによって、計り知れないほどよくなった」とのコメントを発表した。市場では“遺作”となった4Sが「for Steve(スティーブのために)」の意味だったのはともささやかれているが、残されたアップル関係者に感傷に浸っている時間は少ない。
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