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最近よく聞く、"家庭教師"について思うこと

家庭教師といえば、自分の友人も、今アルバイトで家庭教師をして行くことを覚えています。大学生がアルバイトで家庭教師をするほとんどのように、友人からよくそのことを耳にします。アルバイトといっても、学歴や在学中の大学によってかなり違うようで、国公立などの大学や有名私立大学などは、家庭教師をしている家庭では、人気があるようです。実際の私の後輩と同級生の親もそういうことを考えています。一概には言えませんが、家庭教師と生徒間の信頼関係になると、学歴はあまり関係はないかと私は考えていますが、皆さんはどう思いますか？
娘が高校受験の塾にお世話になるまで、塾講師の信頼を持っていませんでした。子供を手玉に金儲けしているという考えしかありませんでした。しかし、偶然にも娘が選択してきたのは、塾講師がよく、指導はもちろん、彼らのメンタルケアをしっかりしてくれました。不安定な時期を最後まで自分を犠牲にせずにやっていくのは、先生方のおかげだと思っています。
　連邦労働局が８月31日発表した８月の失業率は７％となり、前月から横ばいだった。失業者数は5,000人増の294万5,000人。夏季休暇で失業者数が増えるシーズンだが、わずかな増加にとどまり、労働市場の回復を示唆する格好となった。

　地域別では、旧西独が６％、旧東独が10.9％となっている。

　失業者数は前年同月比で23万8,000人減少した。季節調整済みでは前月比8,000人減となり、26カ月連続で改善した。

　小売りで世界２位のカルフールは８月31日、上半期（１〜６月）の営業利益が７億7,200万ユーロとなり、前年同期に比べて22％減少したと発表した。主力市場のフランスに加え、イタリア、ギリシャなどでの不振がグループの利益を引き下げた。

　売上高は2.3％増の396億ユーロ。欧州地域の売上高（定率為替ベース、ガソリン除く）は4.2％減少したが、南米で11.6％、アジアで6.7％それぞれ増加したことで、全体では前年を上回った。純利益は１億5,300万ユーロと１年前から半減している。イタリアの減損費用などで一時的な費用が８億8,400万ユーロに上ったことが響いた。

　販売戦略の一環として進める店舗改装は順調だが、日用品の価格上昇もあり、購買増にはつながっていない。横浜 デリヘル今後は、改装計画に加え、成長市場のシェア拡大や自社ブランドの展開に注力するとしている。

　カルフールは欧州事業の不振が下半期も継続するとみており、通期の営業利益（ディスカウントストア事業ＤＩＡを除く）が前期比15％縮小するとの見通しを示した。３月には増収増益を予想していた。

　【ロサンゼルス時事】米アリゾナ州で、庭仕事中に誤って剪定（せんてい）ばさみが目に深く刺さる大けがをした86歳の男性が奇跡的に回復し、話題を呼んでいる。
　AFP通信が伝えたところによると、この男性は同州グリーンバレーに住むリロイ・ルーチャーさん。7月30日、自宅の庭の手入れ中に転倒し、地面に落ちたせん定ばさみの上に顔から倒れた。
　はさみは右目から15センチ奥まで刺さったが、眼窩（がんか）の手術を経て、右目の軽度の視覚障害や、まぶたの腫れが残る程度まで回復。記者会見では「ここにいられるのも幸運の星のおかげ」と話した。

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　トヨタ・オーストラリア（豪トヨタ）のメルボルンにあるアルトナ工場労働者組合が、あす２日にも24時間の時限ストライキに入る態勢を固めている。会社側は、今後３年３カ月（39カ月）で賃上げ率11％（年率3.4％、一部分割払い）とする案を提示していたが、労組側が拒否していた。【ＮＮＡ豪州編集部】

　企業との賃上げ交渉を行っていた労組は、８月半ばにスト実施の是非を問う無記名投票を行っていた。８月31日付オーストラリアン・ファイナンシャル・レビューによると、アルトナ工場の労働者3,400人によるストは、９月２日午前７時から24時間実施する予定で、同日にはストを拡大させるか否かについて決める協議も行われるという。

　豪トヨタは賃上げ率を初年に３％、翌年に同４％をそれぞれ段階的に引き上げる案を提案していたが、労組側は３年間で賃上げ率12％を主張して物別れとなっていた。

　豪トヨタワーカーの大半が加入している豪製造業労組（ＡＭＷＵ）の自動車部門は、「労組は自動車および関連産業に細心の注意を払っており、賃上げ率の提示は適切な設定」とコメントした。

　豪トヨタのグレン・キャンベル広報担当はＮＮＡ豪州に対し、「労組は金曜にストの意向があると通知してきたのは確かだが、実際にどうなるかは分からない」と話し、詳しいコメントは控えた。また豪トヨタが提示した案は適切で、引き続き労組との交渉の場を持っていきたいと述べた。

　豪トヨタでは、東日本大震災により、日本からの部品供給が不足し、５月には生産台数を約半数に減らしていた。今回のストの影響が長引くようであれば、再び生産にも影響が及ぶと懸念されている。またすでに豪ドル高により価格面で競争力を落としている地元部品サプライヤーにとっても、事業環境がさらに悪化することになりそうだ。

　スウェーデンのカジュアル衣料大手へネス・アンド・モーリッツ（Ｈ＆Ｍ）が今月３日、繁華街オーチャードに旗艦店をオープンする。東南アジア初出店で、フロア面積は日本の最大店舗と同規模となる。チャットレディー人口動態や気候などを考慮しつつ、秋・冬コレクションを投入し、流行に敏感な顧客層の需要取り込みを狙う。今後は域内のほかの国・地域への出店も視野に入れている。

　シンガポール現地法人Ｈ＆Ｍヘネス＆モーリッツの広報担当者はＮＮＡに対し「ファッション業界には、国際的な高級ブランドか地元チェーン店、百貨店まで多くの競合企業があるが最大のライバルは自社だと考える。ファッションに関心の高い女性を中心にすべての世代をターゲットに据えている」と話した。取扱商品数は公表していない。

　シンガポール店はＭＲＴ（地下鉄・高架鉄道）サマセット駅近くの交差点に面したオーチャード・ビルディングにあり、広さは３フロア分（３万平方フィート＝約2,800平方メートル）。日本で最大級の店舗である渋谷店とほぼ同じ面積。女性・男性用ファッションをはじめ、子供服、靴、アクセサリー、マタニティーウエアなどを取りそろえる。

　開店当初から秋物の新作コレクションも展開。キャメルやブラウン、ワイン色、クリームなどの流行色を取り入れ、1970年代風の幅広パンツや革製アクセサリー、ユニークなデザインの帽子などを取りそろえる。シンガポールで秋・冬物を投入することについて同担当者は「市場の実態的人口統計や現地の気候などを考慮して品ぞろえを決めている」と説明している。

　■高級ブランドとの企画商品も

　11月には冬物コレクションを導入予定。このほか９月末に国連児童基金（ユニセフ）との共同プロジェクト「All for Children（オール・フォー・チルドレン）」の一環で子供服コレクション、11月に伊高級服飾ブランド「ヴェルサーチ」とのコラボレーション企画、来年２月には英サッカー選手、デビッド・ベッカムさんが手掛けるメンズのボディウェアラインをそれぞれ投入する計画だ。現在のところ化粧品、ホームインテリアの取り扱いや、シンガポール店の独自商品を企画する予定はないという。

　国内でのファッション業界ではユニクロをはじめ、Zara（ザラ）やフォエーバー21など、ファストファッションと呼ばれるカジュアル衣料を低価格で販売する大手衣料ブランドが次々に店舗をオープンし、競争が激化している。同担当者は「競合他社についてはコメントできない。まず自分たちにできることを追求していきたい」と説明している。

　シンガポールは世界全体で41カ国・地域目の進出先で、アジア地域ではこのほか2007年に中国、香港、08年に日本、10年に韓国で出店している。今回の東南アジア旗艦店の開設を機に、今後域内のほかの国・地域への出店も視野に入れている。

　グループ全体では今後、店舗数を継続的に従来比で10〜15％増やしていく計画という。

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